公司臨時接到一個案子，突然需要一批人才（數量多）
於是開始了大海撈針，從人力銀行上大量過濾資料
我這幾個月發現一件事：
第一，很多45歲以上的資深IT人，願意尋找「寫程式」的工作
甚至是主動送履歷過來。這年紀的人，很多都在大陸工作過（擔任台幹）
第二，剛畢業的 社會新鮮人很多，大多有「實習」經驗（在校就有IT工作經驗、工讀生）
但社會新鮮人，不是我們要的。除非有人擔保、內部推薦，不然的話，很容易忽略。
第三，30~35歲的IT人才最難找
這年紀的人，有了幾年工作經驗，正是最紅、最熱、最有生產力的時間點。你找他，他還不鳥你！
*** 作文能力 ***
面試就是這樣，必然先有書面審查
如果書面的「履歷」寫得不好，很容易被忽略。
我第一眼就看工作經歷（3~5年），但這類人才，如上述，難找（能選的機會太多，薪資不高的話，難與外界爭人）
再來就看學歷。
這點很現實，很多很優秀的人才，即使面試過了，會因「學歷」在我老闆那邊卡關。
但人才實在難找，所以逐步放寬
（就像案子的Dead Line到了，很多當初堅持的功能，現在都可以放寬到下一版再來補齊）
後來我們專心找「技術專才」，只要你做過類似的技術，都歡迎談談看
題外話 -- 2017年因為某大廠發明了人才游泳池（Pool）一詞、某手機廠被外商購併.....
在人力銀行上，這些公司流出的人才很多
說穿了，他們「月薪」很低，但年薪極高！
可見他們公司是靠紅利、股票、分紅維持人才
一旦「年薪」維持不住，就會崩盤，人就會四處跑。
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現在切入正題 --
面試就是這樣，必然先有書面審查
如果書面的「履歷」寫得不好，很容易被忽略。
因為公司給我們找人，也有期限。
時限到了，人沒找齊，這些缺額會回收
年底到了，人更難找（大家想待完最後三個月，領年終，暫時不想異動）
於是我們回頭找找「以前的資源」--
當初在履歷上覺得還不錯，但為何沒有約面試？
重新資源回收-- 為什麼第一眼、書面審查上，有人覺得他OK，必然有原因。為什麼不給他一個機會？
果然，這裡面有很多人才。只是被忽略了。
書面上資料不齊、不會表達、不會寫履歷（工作經驗、承接的專案、使用的技術，不會描述），所以第一眼被淘汰。
但他必然有「某些特點」是符合我們需求的，所以我們曾看上他
這些人才唯在面試時，才發現他是有光芒的！
實在太可惜.....差一點就錯過了他們。
很多工程師背景的人，不會寫履歷
甚至完全不寫（真的！你不寫，就完了！）
待過哪個領域？（客戶是誰？如果不方便講，可以大概描述一下規模、行業別）
做過哪些東西？
用過哪些技術？
這樣就能寫出不少，也是我們找人最想知道的。
作文能力不好，將來......
程式的註解沒人看得懂
文件與規格變成鬼劃符。日後問題更多。
*** 現場表達 & 溝通能力 ***
有些人的學經歷驚人，但面試的時候，發現他只出一張嘴（包裝別人的功勞），沒有動手的能力
過度包裝、過度表達，就是「說謊」，要當心！
有些人，不太會講話、不懂表達自己。
但面試時追著他問，不斷挖掘下去，才發現他很棒，真的懂、真的做過
所以。IT人 什麼最重要呢？
學校忘了教、忘了訓練我們「表達能力、溝通能力」
所以才會出現：工程師無法跟客戶溝通，一點小事因為溝通不良而變成大事
回想看看，有多少需求，是客戶講不清楚，
我們（IT人員）無法追問、釐清
最後做出客戶不想要的東西？...... 多少爭執是源自於此
客戶說最後的成品「牛頭不對馬嘴」，完全不是他想要的。
工程師說「客戶需求不明確，邊做邊改」.... 但我們有去追問、釐清需求嗎？
圖片來源 https://kesteve.wordpress.com/2010/02/25/
甚至，每年年終，要請工程師寫出今年的貢獻、產出
有多少人不會填？不會表達？
然後，年終考績「沒有符合」他真正的貢獻，
老闆覺得不滿意，這個人表現不好，可有可無。
員工覺得「錢給得不夠位，心裡不爽」，然後離職。
一個老人離開，成本是很高的。因為找別人（別說是新人）來替代，都要很多時間成本
老人離開，那怕他在公司只有一兩年，都會打出一個缺口，很難迅速彌補。
這些都是成本（沒人銜接的空檔、客戶不滿意，改寫的時間增加、經驗不足導致不斷改寫.....等等）
很貴的成本！.....詳見 高成長與高淘汰下的系統轉移
http://mis2000lab.pixnet.net/blog/post/34727801
結 論：
沒有作文能力（把履歷寫好、做過的案子與技術寫清楚）
可能就沒有下一階段（面試的機會）
沒有表達能力（或是太虎爛，過度表達）
就沒有被錄取的機會。
網路世界上的資訊太多、太雜
等別人去鑽研、體會、瞭解我們，不如.........自己先做好「表達」
（ 不管是書面的表達（履歷） 或是 現場的表達 ）
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