我記得公司前些年導入一個流程,找了企管顧問,花了一千五百萬。

 

為了讓組織動起來,每個月都會派一個處長擔任Leader,

這個月進度沒有達標,文件沒交出來....

就唯你是問

 

我那時候學到一個新名詞,叫做「安全下莊」

 

到了月底,不管真假,反正每個月的進度,都要「做」到100%

文件是空白的,沒關係,你的內容事後再補

但那個文件「檔案」要給我上傳到Server上面......Orz

 

只要能「安全下莊」,換人接手就好

(看過股票或投資書籍的朋友,應該聽過類似的話,    別當最後一隻白老鼠

 

新聞 https://www.limitlessiq.com/news/post/view/id/6863/

這位中國比特幣(投資)之父,或許也是這樣的想法

 

https://tw.news.yahoo.com/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E6%AF%94%E7%89%B9%E5%B9%A3%E9%A6%96%E5%AF%8C%E4%B8%8D%E7%8E%A9%E4%BA%86-%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E7%AB%9F%E6%98%AF-224034307.html

這裡講得太直白了   :-P  引述 --

「區塊鏈創始人至少得是個網紅,只要有人信,傻逼多了  幣也就真有共識了」

 

   (文章裡面有提到兩個名詞「韭菜」「鐮刀」。

      意思是說:投資的人以為他是拿著鐮刀,等著收割的人。沒想到海水退去以後,才知道他自己沒穿褲子,......

      原來他是被別人收割的韭菜(苦主)))

 

不光是「投資」要一窩蜂,騙人上船

 

「IT技術」也要一窩蜂,

      不然硬體怎麼賣?軟體怎麼賣?書、課程怎麼賣?那些顧問怎麼賣?

 

至於對您有沒有用?CP值高不高?

工作效率、你能否準時下班?

導入以後,專案作得更順暢?結案獎金都能拿到?客戶滿意度有提升?

 

抱歉,不關我的事了

只負責帶你上船........收了錢以後,這些軟硬體廠商、顧問,就不見了

 

 

回到上面說的韭菜與鐮刀

您在IT這條路上,扮演的是哪一種角色呢?  :-(

 

如果您不斷學習與精進,日後越來越好,那您現在(短期)是韭菜,未來(長期)是鐮刀!

 

如果您學的東西是一團亂,看不出軌跡,什麼都想學(那個紅,我就學什麼)

您不光現在是韭菜,一輩子都是韭菜了.....

 

不要以為「知識」的投資不會出錯

以IT產業來說,變化太快,也有東西是掰掰的  (但,經歷過的「經驗」可以永存)

 

我爸說過(台語俗諺)「跑巢的雞,不生蛋」。

意思是說:一隻母雞呆不住巢穴,四處跑,她沒時間下蛋(沒有固守、專精一件事,不會有成果)

 

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一窩蜂驅動開發    :-)

https://blog.chunfuchao.com/?p=656

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